פודקאסטים בהיסטוריה

טֶכנוֹלוֹגִיָה

טֶכנוֹלוֹגִיָה

מדוע לקח 17 שנים לתפוס את הנמבל

עד שהרשויות הפדרליות עצרו את תיאודור ג 'בין השנים 1978-1995, הפרופסור לשעבר למתמטיקה עם מנת משכל גאונית ומסיבית מאסיבית ...קרא עוד

כיצד אמריקה התחילה את תוכנית הגרעין של איראן

במשך כמה עשורים, ארה"ב ביקשה להרתיע את איראן מפיתוח נשק גרעיני. אך למרבה האירוניה, הסיבה שבגללה לאיראן יש את הטכנולוגיה לבנות נשק זה מלכתחילה היא מכיוון שארה"ב נתנה אותו לאיראן בין השנים 1957 ל -1979. הסיוע הגרעיני הזה היה חלק ממערך ...קרא עוד

דפוס

מכונת הדפוס היא מכשיר המאפשר ייצור המוני של חומר מודפס אחיד, בעיקר טקסט בצורת ספרים, חוברות ועיתונים. הדפוס, שנוצר בסין, חולל מהפכה בחברה שם לפני שפותחה בהמשך באירופה ב -15 ...קרא עוד

היסטוריית משחקי וידאו

כיום, משחקי הווידיאו מהווים תעשייה עולמית של 100 מיליארד דולר, וכמעט שני שלישים מהבתים האמריקאים מכילים בני בית שמשחקים משחקי וידאו באופן קבוע. וזה ממש לא פלא: משחקי וידיאו קיימים כבר עשרות שנים ומקיפים את מכלול הפלטפורמות, ממערכות ארקייד ועד ...קרא עוד

10 דברים שייתכן שלא תדעו על עדה לאבלייס

1. לורד ביירון היה אביה. למרות ש עדה לאבלייס הייתה המשוררת האנגלית הלורד ג'ורג 'גורדון ביירון, הוא כמעט לא אב למופת. המילים הראשונות שדיבר עם בתו שזה עתה נולדו היו, "הו! איזה כלי עינויים רכשתי בך! ” ה ...קרא עוד

אמזון נפתחת לעסקים

ב- 16 ביולי 1995, אמזון נפתחת רשמית לעסקים כמכירת ספרים מקוונת. תוך חודש שלח הקמעונאי הצעיר ספרים לכל 50 מדינות ארה"ב ול -45 מדינות. המוטו של המייסד ג'ף בזוס היה "להתעצם מהר", ואמזון שבסיאטל בסיאטל הפכה בסופו של דבר לאתר ...קרא עוד

מיקרוסופט הקימה

ב -4 באפריל 1975, בתקופה בה רוב האמריקאים השתמשו במכונות כתיבה, חברי הילדות ביל גייטס ופול אלן מצאו את מיקרוסופט, חברה לייצור תוכנות מחשב. מיקרוסופט, שבסיסה במקור באלבוקרקי, ניו מקסיקו, עברה להתגורר במדינת וושינגטון בשנת 1979 ולבסוף גדלה ...קרא עוד

7 רובוטים ואוטומטונים מוקדמים

1. האביר של דה וינצ'י לאונרדו דה וינצ'י כתב רבות על אוטומטים, ומחברותיו האישיות עמוסות ברעיונות ליצירות מכניות החל משעון מים הידראולי לאריה רובוטי. אולי יוצאת הדופן מכל היא התוכנית שלו לאדם מלאכותי ...קרא עוד

כספומט ראשון נפתח לעסקים

ב- 2 בספטמבר 1969, מכונת הקופות האוטומטית הראשונה של אמריקה (ATM) מבצעת הופעת בכורה בציבור, ומחלקת מזומנים ללקוחות בבנק הכימיקל שבמרכז רוקוויל, ניו יורק. כספומטים המשיכו לחולל מהפכה בתעשיית הבנקאות, וביטלו את הצורך לבקר בבנק כדי לנהל בסיסי ...קרא עוד


ההיסטוריה של הטכנולוגיה של אילינוי

בשנת 1890 כאשר החינוך המתקדם היה שמור לרוב לאליטה של ​​החברה, שר השיקגו פרנק וואקלי גונסאולוס נשא את מה שנקרא "דרשת מיליון הדולר". מדוכן הכנסייה הדרומית שלו, בסמוך לאתר המכון הטכנולוגי של אילינוי, אומר גונסאולוס כי עם מיליון דולר הוא יכול לבנות בית ספר שבו תלמידים מכל הרקע יכולים להתכונן לתפקידים משמעותיים בחברה תעשייתית משתנה.

בהשראת החזון של גונסאולוס, פיליפ דנפורת 'ארמור האב (1832–1901) נתן מיליון דולר להקמת מכון ארמור - ואת ארמור, אשתו, מלווינה בל אוגדן ארמור (1842–1927), ובנם יונתן אוגדן ארמור (1863–1927). , המשיך לתמוך באוניברסיטה בשנותיה הראשונות. כאשר נפתח מכון השריון בשנת 1893, הוא הציע קורסים מקצועיים בהנדסה, כימיה, אדריכלות ומדעי הספרייה.

אילינוי טק נוצרה בשנת 1940 על ידי מיזוג מכון ארמור ומכון לואיס. ממוקם במערב הווסט של שיקגו, מכון לואיס, שהוקם בשנת 1895 על ידי אחוזת סוחר החומרה והמשקיע אלן סי לואיס, הציע אמנויות חופשיות וכן קורסי מדע והנדסה לגברים ולנשים כאחד. בישיבות נפרדות שהתקיימו על ידי הדירקטוריונים המתאימים שלהן ב -26 באוקטובר 1939, הצביעו נאמני ארמור ולואיס למיזוג שתי המכללות. החלטה של ​​בית המשפט המחוזי במחוז קוק ב- 23 באפריל 1940 ביססה את המיזוג.


ההיסטוריה של קוד הברקוד

אחת לכמה שנים, העיר הקטנה טרויה שבמחוז מיאמי, אוהיו, חוגגת אירוע היסטורי שבמשך כמה שבועות מסובך מעלה אותו למפה העולמית של סחר במכולת. באותה עת, קופה לאומית, שסיפקה את ציוד הקופה, הייתה מבוססת באוהיו וטרויה הייתה גם המטה של ​​תאגיד הובארט, שפיתח את מכונות השקילה והתמחור עבור פריטים רופפים כמו בשר. כאן, רק אחרי השעה 8 בבוקר, ב -26 ביוני 1974, נסרק הפריט הראשון המסומן בקוד המוצר האוניברסלי (UPC) בקופה של סופרמרש מארש טרויה.

זה טופל באירוע חגיגי וכלל מעט טקסים. בלילה שלפני, צוות של צוות מארש עמד לגור ברקודים על מאות פריטים בחנות בזמן שהקופה הלאומית התקינה את הסורקים והמחשבים שלהם. "הקונה" הראשון היה קלייד דוסון, ראש המחקר והפיתוח של מארש סופרמרקט, הקופאית החלוצית ש"שרת "את שרון בוכנן. האגדה מספרת שדוסון טבל בסל הקניות שלו ושלף מארז רב של מסטיק פירות עסיסי של ריגלי. דוסון הסביר מאוחר יותר שזו לא טבילה של מזל: הוא בחר בה כי אף אחד לא היה בטוח שאפשר להדפיס ברקוד על משהו קטן כמו חבילת מסטיק, וריגלי מצא פתרון לבעיה. התגמול הרב שלהם היה מקום בהיסטוריה האמריקאית.

הפריט הראשון המסומן בקוד המוצר האוניברסלי (UPC) נסרק בקופה בסופרמרקט מארש טרויה. (באדיבות הוצאת אוניברסיטת ייל)

ג'ו וודלנד אמר בעצמו שזה נשמע כמו אגדה: הוא קיבל את ההשראה למה שהפך לברקוד בישיבה במיאמי ביץ '. הוא צייר אותו באצבעותיו בחול. מה שהוא חיפש היה קוד מסוג כלשהו שניתן להדפיס אותו על מצרכים ולסרוק אותו, כך שתורי קופות הסופרמרקט יזוזו מהר יותר ורכוש המלאי יהיה פשוט יותר. כי יש צורך בטכנולוגיה כזו לא היה הרעיון שלו: היא באה ממנהל סופרמרקט מוטרד שהתחנן בפני דיקן במכון הטכנולוגי דרקסל בפילדלפיה שימצא דרך להעביר קונים מהר יותר לחנות שלו. העיכובים והניהול הקבוע עלו לו ברווחיו. הדיקן משך אותו, אבל סטודנט לתואר שני, ברנרד "בוב" וסילבר, שמע ושמע מסוקרן. הוא הזכיר זאת בפני וודלנד, שסיים את לימודיו בדרקסל בשנת 1947. וודלנד כבר היה ממציא, והוא החליט לקחת על עצמו את האתגר.

הוא היה כל כך בטוח שהוא ימצא פתרון לדילמת הסופרמרקטים, כי וודלנד עזב את בית הספר לתואר שני בחורף 1948 כדי להתגורר בדירה בבעלות סבו במיאמי ביץ '. הוא הפקיד כמה מניות כדי לגמור אותו. בינואר 1949 קיבל וודלנד את התגלותו, אם כי זוהר הפשטות שלה והשלכותיה מרחיקות הלכת על הקיום המודרני לא הוכרו עד שנים רבות לאחר מכן.

ג'ו וודלנד (כאן) וברנרד סילבר הגישו פטנט בשנת 1949, שניתן בשנת 1952 (באדיבות הוצאת אוניברסיטת ייל)

קוד מורס הוא שנתן לו את הרעיון. וודלנד למד זאת כשהיה בצופים. כשישב על כיסא חוף והרהר בדילמת הקופה, מורס נכנס לראשו:

אני זוכר שחשבתי על נקודות ונקודות כשדחפתי את ארבע האצבעות שלי לתוך החול, ומכל סיבה שהיא לא ידעתי שמשךתי את ידי לעברי והיו לי ארבע קווים. אמרתי ‘ גולי! עכשיו יש לי ארבעה קווים והם יכולים להיות קווים רחבים וקווים צרים, במקום נקודות ומקפים. עכשיו יש לי סיכוי טוב יותר למצוא את הדבר הכלוב. ואז, רק שניות לאחר מכן, לקחתי את ארבע אצבעותי והם עדיין בחול וסחפתי אותם לעיגול.

הפטנט ממחיש את הרעיון הבסיסי של ברקוד בצורת שור. (USPTO)

עוד בפילדלפיה, וודלנד וסילבר החליטו לבדוק אם הם יכולים להביא מערכת עובדת עם הטכנולוגיה. הם הגישו פטנט לראשונה בשנת 1949, שלבסוף ניתן בשנת 1952. למרות שהפטנט ממחיש את הרעיון הבסיסי, יש רק מעט עדויות אנקדוטליות על מה שבדלנד וסילבר בנו למעשה. אב טיפוס גולמי בביתו של וודלנד, השתמש בנורת עוצמה של 500 וואט ו -160 נורות ליבון. אוסצילוסקופ שימש ל"קריאת "הקוד#כל העניין היה בגודל של שולחן. לכאורה, זה עבד, עד לנקודה מסוימת. אך הערכה אובייקטיבית העריכה כי היא מוקדמת 20 שנה לזמנה. וודלנד ולסילבר קיבלו את הרעיון הנכון, אך חסר להם המחשב המיני, ובאופן ביקורתי, אור בהיר מאוד שאפשר "לקרוא" את הברקוד בשחור -לבן.

ב -16 ביולי 1960, כשראה את הלייזר לראשונה, ראש יחסי הציבור בחברת "יוז איירליינס" בקולבר סיטי, קליפורניה, קרל בייואר, הכריז שהם בבעיה גדולה: "זה נראה כמו משהו שרברב עשה." &# 160 אך למחרת, במסיבת עיתונאים שהתקיימה במלון דלמוניקו בניו יורק, פרסמה החברה את אחת ההכרזות הסנסציוניות ביותר בהיסטוריה של המדע. אחד ממדעני המחקר שלהם, תיאודור מימן, עשה "אור רדיו אטומי בהיר יותר ממרכז השמש." ומימן מייצר עבור אנשי החדשות את "לייזר" שלו, ראשי תיבות של Amplification Light by Stimulated Emission of Radiation .

רוב הכתבים היו להוטים ללמוד למה מיועד הלייזר ומה הוא יכול לעשות. זה היה כמו מדע בדיוני. מימן אמר שקרן הלייזר הייתה כל כך מרוכזת, כל כך "קוהרנטית", שאם היא הייתה מקורה מלוס אנג'לס לסן פרנסיסקו היא הייתה מתפרשת רק 100 רגל. הקורה הזעירה הייתה חמה וחדה מספיק כדי לחתוך חומרים. האם ניתן להשתמש בו כנשק? זו לא הייתה הכוונה, הבטיח מימן לכתבים. עם זאת, ה-  לוס אנג'לס חerald  הכתיב את סיפורו: "איש האדם של לוס מגלה מדע בדיוני ריי מוות."   זה הפך לנושא פופולרי בעיתונים.

תיאודור מימן מביט באודם המשמש ליצירת קרן הלייזר הראשונה. (© בטמן/קורביס)

מיימן ניצח במירוץ לבניית הלייזר הראשון, וניצח תחרות עזה מרחבי העולם. אפשר לדמיין את ההתרגשות הקיצונית שחוו הוא ומקורבו אירני D ’ היינס כאשר יצרו את הקורה הראשונה הזאת. הם לא ידעו אז למה היא עשויה לשמש, אך הם דמיינו שיהיו לה יישומים רבים בתחום המדע והתקשורת, בתעשייה לחיתוך וריתוך ובתרופות לניתוחים עדינים. אבל, כפי שכתב מיימן, "לא צפיתי את סורק הצ'ק-אאוט של הסופרמרקט או את המדפסת".

חוברת שהופקה בשנת 1966 על ידי חברת קרוגר, שניהלה את אחת מרשתות הסופרמרקטים הגדולות בצפון אמריקה, חתמה עם משאלה מיואשת לעתיד טוב יותר: "רק לחלום קצת ... יכול סורק אופטי לקרוא את המחיר והסך הכל המכירה ... שירות מהיר יותר, שירות יעיל יותר דרוש נואשות. אנו מבקשים את עזרתך. "העסק של קרוגר היה מצרכים, לא אלקטרוניקה, ולכן החברה הלכה לחפש שותף בעל המומחיות הדרושה.

צוות מחקר קטן בתאגיד רדיו רב עוצמה של אמריקה (RCA) בדק כמה פרויקטים חדשים, כולל אפשרות של מכונת מזומנים בנקאית אוטומטית, שהם החליטו שלא תלך כי "הלקוח לא יקנה את הקונספט". & #160 לבסוף, הם הדליקו את הברקוד. בחיפוש בהיסטוריה עלו כמה תוכניות לכאורה שלוחות ארנבות: באחת, הלקוחות בחרו כרטיסי אגרוף שזיהו מה הם רוצים לקנות והציגו אותם בפני קופאית, שאחזרה את הסחורה מחנות. זה לא שרד זמן רב בעסקי המכולת. אז היה הפטנט למערכת שבה הקונה בסופרמרקט זרק הכל לסל, שנדחק מתחת לסורק שזיהה כל פריט והדפיס שטר.

המבחן הראשון של החיים האמיתיים של הברקוד של RCA בול היה בחנות Kroger Kenwood Plaza בסינסינטי. (באדיבות המוזיאון להיסטוריה של תעודת הזהות)

עד מהרה הם מצאו את פטנט וודלנד וכסף. זה לא היה הברקוד המלבני שחזה וודלנד לראשונה במיאמי ביץ ', אלא "עין השוורים" ומ#160 של מעגלים קונצנטריים שלדעתו יהיה עיצוב טוב יותר. כאשר הוא וסילבר עבדו על זה, הם החליטו שפרת השור היא הסמל הטוב יותר מכיוון שניתן לקרוא אותו במדויק מכל זווית.

הדפסת הברקוד של השוור היה אחד הקשיים הגדולים ביותר, מכיוון שכל פגם יהפוך את המערכת כולה לבלתי מעשית. צריח מסתובב של עטים כדורים, ועט המיועד לאסטרונאוטים שיכולים לכתוב הפוך, פתרו כמה מהבעיות. כל הפיתוח הטכני הזה, שכלל מספר חברות שהוזמנו על ידי RCA, היה אמור להוביל למבחן החיים האמיתי הראשון בחנות קרוגר קנווד פלאזה בסינסינטי. ב- 3 ביולי 1972 הותקנו הדוכנים האוטומטיים הראשונים (אחד ממחסומי הבידוק החלוץ של RCA 㺑 בקולקציית סמיתסוניאן.) הותקנו יותר עגלות והשוואה לחנויות אחרות של קרוגר סיפרו סיפור שאין להכחיש אותו ומבטיח מאוד: השור- ברקוד העין פגע במטרה, עם נתוני מכירות מעולים. אבל זו הייתה רק חנות אחת בעסק מכולת וסופרמרקט בפריסה ארצית בשווי מיליארדים. אם הלייזר והברקוד היו מהפכים את דלפק הקופה, הם היו צריכים להיות כמעט אוניברסליים.

המטרה של ועדת אד הוק של קוד זיהוי המוצר האוניברסלי יכולה להיות פשוטה מאוד. נציגי סחר המכולת הואשמו במציאת דרך להציג קוד מוצר אוניברסלי, ברקוד של תיאור כלשהו שיהיה משותף לכל הסחורות הנמכרות בסופרמרקטים והוטבעו על ידי היצרנים והקמעונאים. הקוד יביא מידע על אופי המוצר, החברה שהייתה אותו וכן הלאה. מחשבים בחנות היו "קוראים" את המידע הזה עם סורקים ומציגים וריאציות משלהם, מה שעשוי להיות כרוך בהצעות מיוחדות והוזלות. החזון היה קיים אך הקשיים בדרך למימושו היו מרתיעים.

היצרנים היו לעתים קרובות עמידים לרעיון של קוד אוניברסלי. היו להם שיטות קיימות לזיהוי מוצרים, אותם יהיה צריך להשליך או להתאים. יצרני הקרטון חוששים שקוד מודפס עלול לקלקל את המוצר שלהם. התותחים לא רצו להיות מחויבים לשים ברקודים על בסיס פחיות. לקח ארבע שנים להגיע להצעה ניתנת לביצוע לתעשייה כולה.

יוריקה: איך ההמצאה מתרחשת

מתחקה אחר ההיסטוריה הארוכה של חמש המצאות מהמאה העשרים ששינו את חיינו, גאווין ווטמן חושף צוות מדעי וחובבים מעוררי השראה, שתוכנתם נתנה לנו את המטוס, הטלוויזיה, הברקוד, המחשב האישי והטלפון הנייד.

בסופו של דבר, שבע חברות, כולן שבסיסה בארצות הברית, הגישו מערכות לוועדת הסמלים, שלוחה טכנית של ועדת אד הוק. RCA, לאחר שהוכיחה בפני הוועדה את שיטתה בסינסינטי, סברה, לא באופן סביר, כי היא המתמודדת האמיתית היחידה.

עם זאת, ברגע האחרון, הבינלאומית מכונות עסקיות (IBM) הציעה הצעת הפתעה. לא הייתה לה בכלל טכנולוגיה להפגין בפני הוועדה, ונראה כי ההחלטה להיכנס לתחרות הייתה מחשבה מחודשת, למרות שהעסיקה אותה לא אחר מאשר ג'ו וודלנד. כפי שהתברר, למרות שהיה מעורב בהגשת IBM, הוא לא היה יוצר גרסתו של קוד הברק האוניברסלי. זה נפל על ג'ורג 'לורר, שלדעתו, היה לו יתרון על פני יריביו כי לא הוא ולא יבמ הקדישו מחשבות סופרמרקט או ברקודים הרבה מחשבה ולחברה שלו אין טכנולוגיה מוכנה. מלכתחילה, ללור לא היו דעות קדומות בנוגע להופעת הברקוד, אם כי הבוסים שלו הניחו שזו תהיה גרסה כלשהי של עין השור המעגלית בפטנט של וודלנד ומערכת החלוציות של RCA ’ בסינסינטי.

לורר נמסר המפרט של ברקוד שנקבע על ידי הוועדה לבחירת סמלים: הוא היה צריך להיות קטן ומסודר, מקסימום 1.5 אינץ 'מרובע כדי לחסוך כסף עליו להיות ניתן להדפסה עם טכנולוגיה קיימת המשמשת תוויות סטנדרטיות שאותן חישב כי היה צורך בעשר ספרות בלבד הברקוד חייב להיות קריא מכל כיוון ובמהירות חייבות להיות פחות מאחת מתוך 20,000 שגיאות שלא זוהו.

למרות שהייתה ספקנות ב- IBM, לורר היה מספיק משכנע כדי לתת לו ראש עם ברקוד מלבני. חטיבה של יבמ בנתה סורק אב טיפוס, וקוד המוצר האוניברסלי של לורר נבדק. "היו הרבה ספקנים ב- IBM", נזכר   לורר, "לא פחות מהם היה [הבוס שלו] BO אוונס עצמו. אולם בסיומה של הפגנה מושלמת למר אוונס, היה לנו פוף הכד של סופטבול כד. מגשי אפר, עם סמלים בתחתית, הכי מהר שהוא יכול מעל הסורק. כשכל אחד קרא נכון, מר אוונס השתכנע ".

זה היה עניין אחר לשכנע את הוועדה לבחירת סמלים, שהייתה בלחץ עצום לקבל את סמל הטכנולוגיה והטכנולוגיה של RCA כבר מתפקדים שעשתה הרבה כדי לעורר ביטחון שקוד מוצר אוניברסלי יכול לעבוד. לאחר שביקש להעריך את הסימבוולוגיות היריבות של מדענים במכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס, ב -30 במרץ 1973, במלון בניו יורק הקרוב לתחנת גרנד סנטרל, התכנסה הוועדה לצורך קבלת החלטתה הסופית והגורלית. יו"ר הוועדה אלן הברמן ביקש מהם קודם כל להצהיר עד כמה הם בטוחים שהסמל שבחרו הוא הנכון. הייתה רמה גבוהה מאוד של ביטחון וכ- 9012 על 90 אחוז בכל הסיבובים והמנצח היה קוד מלבני של לור.

עבור וודלנד, שמת בשנת 2012 בגיל 91, זו ודאי הייתה חוויה מוזרה לחזות בגלגול נשמות בצורה מתוחכמת של הקווים המוארכים של קוד מורס שצייר בחול בשנת 1601949. כעת היה סורק לייזר במחיר צנוע כדי לרשום בקרן אור מרוכזת את הקווים האנכיים המקודדים של שחור וריק לסירוגין ומחשב מיקרו לפענוח המידע.

כמו כל כך הרבה המצאות, ה- UPC לא זכה להצלחה מיידית. כשסוחרי ההמונים אימצו את ה- UPC היא המריאה, קמארט היה הראשון. למעשה, טכנולוגיית הברקוד נעשתה כמעט לחברות כמו וולמארט, העוסקות באלפי סחורות שצריכות לקטלג ולעקוב אחריהן. ברקוד המריא בשנות השמונים של המכולת והקמעונאות, ובמקביל החל לשנות את הייצור ולהיראות כמו פריחה על כל דבר שנהנה מזיהוי מיידי. בשנת 2004,  ואורטוןמגזין   העריך כי הברקוד שימש 80 עד 16090 אחוזים מתוך 500 החברות המובילות בארצות הברית.


הירשם להיום בהיסטוריה הטכנית:

עדכון RSS - iTunes - Google Play - Spotifyטוויטר - פייסבוק

- רוחב פס RSS של Cachefly קבל ניסיון של 14 יום

היה חלק מאומת חנון סקוני!

בוויסקונסין קוראים לחברים "סקונים". גם אם אתה לא מוויסקונסין, אתה יכול להיות חלק מאומת סקוני חנון באמצעות הסיקור שלי! על ידי התחייבות, אתה מצטרף לאומת חנון סקוני! בנוסף, אתה עוזר לי לכסות עלויות כדי שאוכל להמשיך את הסיקור של טכנולוגיית גאדג'ט, מוזיקת ​​טכנולוגיה ותרבות חנונים באמצעות ההופעות.


45 שנות היסטוריה של וול מארט: קו זמן טכנולוגי

חוסר האמון של סם וולטון המתואר בעצמו במחשבים לא מנע ממנו לבנות את החברה שלו למובילה עולמית בתחום חדשנות טכנולוגית מידע.

וול מארט הראשון נפתח ברוגרס, ארק.

עם יותר מ -125 חנויות ומכירות של 340.3 מיליון דולר, חברת וול-מארט שוכרת מערכת מחשבים של IBM 370/135 לשמירה על בקרת המלאי על כל הסחורה במחסן ובמרכזי ההפצה ולהכנת דוחות הכנסה לכל חנות.

קופות אלקטרוניות בלמעלה מ -100 חנויות וול מארט רושמות נתוני נקודת מכירה (POS) לשמירה על המלאי.

וול מארט בונה רשת מחשבים ברחבי החברה ופורסת מערכת להזמנת סחורה מספקים.

מכירות וול מארט מגיעות ל -1.2 מיליארד דולר, מה שהופך אותה לחברה הראשונה שהגיעה למכירות של יותר ממיליארד דולר בתוך 17 שנים בלבד. החברה בונה מרכז מחשבים ומתקינה את הטרמינל הראשון בחנות: IBM 3774.

החברה מתחילה להשתמש בברקודים לסריקת נתוני קופה.

מקורבי החנות מתחילים להשתמש במסופי כף יד טקסלון בעת ​​סידור מחדש של סחורה. לאחר סריקת תווית מדף, היחידה מספקת תיאור של הסחורה, מידע על כמויות קודמות שהוזמנו ונתונים אחרים.

ל- Wal-Mart 882 חנויות ומכירות של 8.4 מיליארד דולר.

וול-מארט משלים את מה שהיא בזמנו מערכת תקשורת הלוויין הפרטית הגדולה ביותר בארצות הברית. הוא מקשר את כל יחידות ההפעלה של החברה והמטה עם קול דו-כיווני, נתונים ותקשורת ווידיאו חד כיוונית.

מערכת צ'ק אין שנועדה לנצל את מלוא הסימון של ברקוד מיכל נמצאת בחדר האחורי של כל חנות וול מארט.

אב טיפוס של מחסן נתונים נוצר לאחסון נתוני מכירות היסטוריים.

Wal-Mart מפעילה את מערכת Retail Link לחיזוק שותפויות ספקים. המערכת מספקת לספקים מידע על מגמות המכירה ורמות המלאי.

לחברת וול מארט יש חנויות ב -50 מדינות, בסך הכל 1,995 חנויות וול מארט, 239 מרכזי-על, 433 מועדוני סאם ו -276 חנויות בינלאומיות. המכירות עולות על 93.6 מיליארד דולר.

Wal-Mart הופכת את Retail Link ו- EDI לזמינה באמצעות האינטרנט ומתחילה להשתמש באינטרנט כפלטפורמת יישומים.

וול מארט ומועדון סם משיקים חנויות מקוונות.

וול מארט בוחרת באינטרנט להחלפת נתונים עם אלפי ספקיה העולמיים.

לינדה דילמן הופכת למנכ"לית.

לוול מארט יש את המכירות הגדולות ביותר ביום אחד בהיסטוריה: 1.43 מיליארד דולר ביום שאחרי חג ההודיה.

וול-מארט מכריזה כי תפרסם טכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו (RFID) ב -1 בינואר 2005.

Wal-Mart מתכננת מחדש את Walmart.com, מתחילה להתנסות בכלי Web 2.0 וברשתות חברתיות ומתקשרת עם Oracle ו- Hewlett-Packard על מנת להשתמש ביישומי אופטימיזציית המחירים והיישומים הקמעונאיים של BI.

החברה מסיימת את השנה עם מכירות של 349 מיליארד דולר, כמעט 2 מיליון עובדים ו -6,775 חנויות ברחבי העולם.

Wal-Mart משיקה את שירות Site to Store ומאפשרת ללקוחות מקוונים לאסוף סחורה בחנויות.


חוסר הליניאריות של השינוי הטכנולוגי

בעוד שחלק מהשינויים הטכנולוגיים עוקבים אחר התקדמות לינארית מתמשכת, רבים מהחידושים הטכנולוגיים שאנו רואים הולכים במסלול לא לינארי. אי ליניאריות זו נצפית בצורה הברורה ביותר בדוגמאות המראות אבולוציה מהירה בעקבות חידוש חשוב המאפשר. להלן כללנו שתי דוגמאות למגמות כאלה: המראה של מעוף אנושי ורצף הגנום האנושי.

התקדמות במעוף אנושי

תרשים זה מציג את שיא המרחק העולמי שנקבע על ידי טיסות לא מסחריות מאז 1800. שיא זה מייצג את המרחק המרבי שאליו עבר מטוס לא מסחרי ללא תדלוק. אנו רואים שלפני 1900, בני אדם עדיין לא פיתחו את הטכנולוגיה הדרושה כדי לאפשר טיסה מונעת. רק בשנת 1903 הצליחו האחים רייט לתכנן את טכנולוגיית הטיסה המונעת הראשונה. החידוש הראשוני הזה עורר התקדמות מתמשכת ומהירה בתעופה המודרנית, כאשר מרחק השיא גדל כמעט פי 150,000 מ -0.28 קילומטרים בשנת 1903 לקצת פחות מ -41,500 קילומטרים בשנת 2006.

זה מספק דוגמאות אחת להתפתחות לא לינארית של השינוי הטכנולוגי: גורם יחיד העביר אותנו מתרבות שאינה יכולה לעוף, לאחת שיכולה. ההתקדמות בתעופה ובחקר החלל וחלל#x2014 הייתה מהירה מאז.

לחץ כדי לפתוח גרסה אינטראקטיבית

התקדמות ברצף ה- DNA של הגנום האנושי

דוגמה נוספת המדגימה התקדמות לא לינארית זו היא תחום רצף ה- DNA של הגנום האנושי. 5 פרויקט הגנום האנושי (HGP), שמטרתו לקבוע ולמפות את מכלול זוגות הבסיס הנוקלאוטידיים המרכיבים את ה- DNA האנושי (הכולל יותר משלושה מיליארד), נמשך במשך 13 שנים בשנים 1990-2003. גילוי ראשוני וקביעת רצף הגנום האנושי היוו נקודת הזרקה מכריעה בתחום רצף ה- DNA.

כפי שדווח על ידי תוכנית רצף הגנום של NHGRI (GSP), עלות בסיסי ה- DNA לרצף ירדה באופן דרמטי (פי 175,000 יותר) מאז השלמת פרויקט הרצף הראשון. שים לב שתמחיר זה מתייחס למחיר של זוגות בסיס גולמיים של רצף ה- DNA עלות ייצור הגנום האנושי המלא גבוהה מהסכום של 30 מיליון זוגות בסיס יציע. הסיבה לכך היא שיהיה צורך בכיסוי רצף מיותר כדי להשלים ולהרכיב את הגנום המלא. עם זאת, ירידה מהירה זו בעלויות נצפתה גם במחירים לרצף של גנום אנושי שלם.

ניתן לראות זאת גם בדרך אחרת: בתרשים זה שרטטנו את מספר זוגות הבסיס של הגנום האנושי אותם ניתן לרצף עבור דולר ארה"ב אחד. בתחילת שנות האלפיים, נוכל לסדר את הסדר בסדר גודל של מאות זוגות בסיס לכל דולר אמריקאי. מאז 2008, ראינו ירידה דרמטית בעלות הרצף, ומאפשרת לנו לייצר כעת יותר מ -33 מיליון זוגות בסיס לדולר ארה"ב.

לחץ כדי לפתוח גרסה אינטראקטיבית


חדשות אחרונות

נטשה ואן בומל ויוהנה האפקן (אוניברסיטת טכנולוגיה באיינדהובן) שמחים לשתף אתכם במאמרם שפורסם לאחרונה: & hellip

השנה, SIGCIS [SHOT ’s Special Interest Group in Computing, Information, and Society] מקיימת את הכנס השנתי שלה כמעט, 23-25 ​​בספטמבר, ו hellip

כאשר החברה להיסטוריה של המדע מסתכלת לקראת המאה השנייה שלה, המנהל הבא (ED) יואשם ב- & hellip

המועצה האמריקאית לחברות מלומדות (ACLS) גאה להודיע ​​על קריאה להגשת מועמדות לתכנית המלגה המובילה שלה. זה & hellip

איגוד ההיסטוריה העסקית הקנדית של ארגון#8211 l ’association canadienne pour l ’histoire des affaires (BHA/ACHA) מארגן את הוובינר: 150 שנה קנדית והליפ

המכללה לאמנויות ליברליות ומדעי אנוש בווירג'יניה טק מבקשת למלא שתי תפקידי סגל לקידום טרנסדיסציפלינרי והליפ


טכנולוגית מידע

טכנולוגית מידע (זה) הוא השימוש במחשבים לאחסון או אחזור נתונים [1] ומידע. בדרך כלל משתמשים ב- IT במסגרת הפעילות העסקית בניגוד לטכנולוגיות אישיות או בידוריות. [2] ה- IT נחשב כתת -משנה של טכנולוגיית המידע והתקשורת (ICT). א מערכת טכנולוגיות מידע (מערכת IT) היא בדרך כלל מערכת מידע, מערכת תקשורת או, ליתר דיוק, מערכת מחשוב - הכוללת את כל החומרה, התוכנה וציוד היקפי - המופעלת על ידי קבוצה מוגבלת של משתמשי IT.

בני אדם אחסנו, אחזרו, עשו מניפולציות ותקבלו מידע מאז שהשומרנים במסופוטמיה פיתחו כתיבה בערך בשנת 3000 לפני הספירה. [3] עם זאת, המונח טכנולוגית מידע במובנו המודרני הופיע לראשונה במאמר משנת 1958 שפורסם ב סקירה עסקית של הרווארד המחברים הרולד ג'יי לוויט ותומאס ל.וויסלר העירו כי "הטכנולוגיה החדשה עדיין אינה בעלת שם מבוסס אחד. נקרא לה טכנולוגיית מידע (IT)". הגדרתם מורכבת משלוש קטגוריות: טכניקות לעיבוד, יישום שיטות סטטיסטיות ומתמטיות לקבלת החלטות והדמיה של חשיבה מסדר גבוה באמצעות תוכנות מחשב. [4]

המונח משמש בדרך כלל כמילה נרדפת למחשבים ולרשתות מחשבים, אך הוא כולל גם טכנולוגיות אחרות להפצת מידע כגון טלוויזיה וטלפונים. מספר מוצרים או שירותים בתוך כלכלה קשורים לטכנולוגיית מידע, כולל חומרת מחשב, תוכנה, אלקטרוניקה, מוליכים למחצה, אינטרנט, ציוד טלקום ומסחר אלקטרוני. [5] [א]

בהתבסס על טכנולוגיות האחסון והעיבוד המועסקות, ניתן להבחין בארבעה שלבים שונים של פיתוח IT: טרום מכני (3000 לפני הספירה-1450 לספירה), מכני (1450–1840), אלקטרומכני (1840–1940) ואלקטרוניקה (1940 -מתנה). [3] מאמר זה מתמקד בתקופה האחרונה (אלקטרונית).


ציר זמן טכנולוגי

ציר זמן טכנולוגי ציר זמן
לוחות זמנים של אירועים מספקים עובדות ומידע מהיר על אירועים מפורסמים בהיסטוריה, כמו אלה המפורטים בציר הזמן הטכנולוגי, גרמו לשינוי משמעותי בהיסטוריה העולמית. אירוע היסטורי מרכזי זה מסודר בציר הזמן הטכנולוגי לפי סדר כרונולוגי או תאריך, המספק רצף ממשי של אירוע עבר זה שהיה בעל משמעות להיסטוריה. אירועים היסטוריים רבים, כמו מפורטים בציר הזמן הטכנולוגי, התרחשו בעת משבר או אבולוציה או שינוי. רבים מאירועי העולם המפורסמים כמפורט בציר הזמן הטכנולוגי מתארים אירועים מפורסמים, ביקורתיים וגדולים. התקופה הספציפית בהיסטוריה המפורטת בציר הזמן הטכנולוגי הובילה לשינויים גדולים בהתפתחות הציוויליזציה העולמית. ציר הזמן הטכנולוגי של ציר הזמן מספק מידע מהיר באמצעות לוחות זמנים שמדגישים את תאריכי המפתח ואת המשמעות ההיסטורית העיקרית בפורמט מידע מהיר. מידע ספציפי ניתן לראות במבט אחד עם פרטים תמציתיים ומדויקים על אירוע היסטורי זה בעל משמעות עולמית. לוחות הזמנים של ההיסטוריה של אירועים מפורסמים כוללים לוחות זמנים וכרונולוגיות של אירועים חשובים רבים של התרחשות ותוצאה משמעותיים כולל ציר הזמן הטכנולוגי.